第一中标候选人 | 河南省公路附属设施有限公司 |
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | …… |
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 0.8 |
2.施工方案和技术措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.8 |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.7 |
4.安全管理体制与措施(1-2分) | 1.5 | 1 | 1 | 2 | 1.8 |
5.环境保护管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1 | 1 | 2 | 2 |
6.工程进度计划与措施(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
7.拟投入资源配备计划…(1-2分) | 1.5 | 1 | 1.5 | 1 | 1.8 |
8.施工进度表或施工网络图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
9.施工总平面布置图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2分) | 1 | 1.5 | 1 | 1.5 | 2 |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2分) | 1 | 1.5 | 1 | 1 | 1.5 |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2分) | 1.5 | 1 | 1 | 1 | 2 |
小计 | 15 | 14 | 13.5 | 16.5 | 18.4 |
技术标平均得分 | 15.48 |
商 务 标 | 1.报价得分(30分) | 21.49 | 21.49 | 21.49 | 21.49 | 21.49 |
2.分部分项综合单价得分(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
3.措施项目得分(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4.主材单价得分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
小计 | 46.49 | 46.49 | 46.49 | 46.49 | 46.49 |
商务标得分 | 46.49 | 46.49 | 46.49 | 46.49 | 46.49 |
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.企业综合信用(0-7分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
3.项目经理职称(0-3分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
4.服务承诺(0-5分) | 3.5 | 4 | 4 | 5 | 5 |
小计 | 16 | 16.5 | 16.5 | 17.5 | 17.5 |
综合(信用)标平均得分 | 16.8 |
最终得分 | 78.77 |
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | 河南昶维路桥养护工程有限公司 |
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | …… |
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 0.6 |
2.施工方案和技术措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 2 | 1.6 |
4.安全管理体制与措施(1-2分) | 1.5 | 1 | 1 | 2 | 1.6 |
5.环境保护管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1 | 1 | 2 | 1.8 |
6.工程进度计划与措施(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 0.5 | 0.6 |
7.拟投入资源配备计划…(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.5 |
8.施工进度表或施工网络图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 0.5 |
9.施工总平面布置图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.5 |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.6 |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2分) | 1.5 | 1 | 1 | 1 | 1.6 |
小计 | 14 | 12.5 | 12.5 | 15 | 14.9 |
技术标平均得分 | 13.78 |
商 务 标 | 1.报价得分(30分) | 26.12 | 26.12 | 26.12 | 26.12 | 26.12 |
2.分部分项综合单价得分(15分) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
3.措施项目得分(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4.主材单价得分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
小计 | 50.12 | 50.12 | 50.12 | 50.12 | 50.12 |
商务标得分 | 50.12 | 50.12 | 50.12 | 50.12 | 50.12 |
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备(0-5分) | 2.8 | 2.8 | 2.8 | 2.8 | 2.8 |
2.企业综合信用(0-7分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
3.项目经理职称(0-3分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
4.服务承诺(0-5分) | 3.5 | 4 | 4 | 5 | 4 |
小计 | 10.8 | 11.3 | 11.3 | 12.3 | 11.3 |
综合(信用)标平均得分 | 11.4 |
最终得分 | 75.3 |
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | 河南洹通建设工程有限公司 |
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | …… |
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 0.5 |
2.施工方案和技术措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.6 |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 2 | 1.5 |
4.安全管理体制与措施(1-2分) | 1.5 | 1 | 1 | 2 | 1.6 |
5.环境保护管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1 | 1 | 2 | 1.5 |
6.工程进度计划与措施(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 |
7.拟投入资源配备计划…(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.5 |
8.施工进度表或施工网络图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 0.5 | 0.5 |
9.施工总平面布置图(0-1分) | 1 | 0.5 | 1 | 1 | 0.5 |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.5 |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.5 |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2分) | 1.5 | 1 | 1 | 1 | 1.5 |
小计 | 14 | 12 | 12.5 | 15 | 14.2 |
技术标平均得分 | 13.54 |
商 务 标 | 1.报价得分(30分) | 22.78 | 22.78 | 22.78 | 22.78 | 22.78 |
2.分部分项综合单价得分(15分) | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
3.措施项目得分(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4.主材单价得分(10分) | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 |
小计 | 44.28 | 44.28 | 44.28 | 44.28 | 44.28 |
商务标得分 | 44.28 | 44.28 | 44.28 | 44.28 | 44.28 |
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.企业综合信用(0-7分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
3.项目经理职称(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
4.服务承诺(0-5分) | 3.5 | 4 | 4 | 5 | 4 |
小计 | 15.5 | 16 | 16 | 17 | 16 |
综合(信用)标平均得分 | 16.1 |
最终得分 | 73.92 |
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第一中标候选人 | 河南骏飞建设工程有限公司 |
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | …… |
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1分) | 1.5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
2.施工方案和技术措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 |
4.安全管理体制与措施(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 2 | 1.8 |
5.环境保护管理体系与措施(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 2 | 1.8 |
6.工程进度计划与措施(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
7.拟投入资源配备计划…(1-2分) | 1.5 | 1 | 1.5 | 1 | 2 |
8.施工进度表或施工网络图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
9.施工总平面布置图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2分) | 1 | 1.5 | 1 | 1 | 2 |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2分) | 1 | 1.5 | 1 | 1 | 2 |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
小计 | 14 | 14 | 13.5 | 16 | 18.6 |
技术标平均得分 | 15.22 |
商 务 标 | 1.报价得分(30分) | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 |
2.分部分项综合单价得分(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
3.措施项目得分(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4.主材单价得分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
小计 | 48.7 | 48.7 | 48.7 | 48.7 | 48.7 |
商务标得分 | 48.7 | 48.7 | 48.7 | 48.7 | 48.7 |
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.企业综合信用(0-7分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
3.项目经理职称(0-3分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
4.服务承诺(0-5分) | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 |
小计 | 16.5 | 16.5 | 17.5 | 17.5 | 17.5 |
综合(信用)标平均得分 | 17.1 |
最终得分 | 81.02 |
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | 河南颂邦建筑工程有限公司 |
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | …… |
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1分) | 1.5 | 1 | 1 | 1 | 0.6 |
2.施工方案和技术措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1 | 1.5 | 1 | 2 | 1.5 |
4.安全管理体制与措施(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 2 | 1.5 |
5.环境保护管理体系与措施(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 2 | 1.5 |
6.工程进度计划与措施(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
7.拟投入资源配备计划…(1-2分) | 1.5 | 1 | 1.5 | 1 | 1.5 |
8.施工进度表或施工网络图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 0.5 | 1 |
9.施工总平面布置图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 0.5 | 1 |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.5 |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
小计 | 13.5 | 13 | 13 | 15 | 16.6 |
技术标平均得分 | 14.22 |
商 务 标 | 1.报价得分(30分) | 20.05 | 20.05 | 20.05 | 20.05 | 20.05 |
2.分部分项综合单价得分(15分) | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
3.措施项目得分(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4.主材单价得分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
小计 | 43.05 | 43.05 | 43.05 | 43.05 | 43.05 |
商务标得分 | 43.05 | 43.05 | 43.05 | 43.05 | 43.05 |
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.企业综合信用(0-7分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
3.项目经理职称(0-3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4.服务承诺(0-5分) | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 |
小计 | 11 | 11 | 12 | 11 | 11 |
综合(信用)标平均得分 | 11.2 |
最终得分 | 68.47 |
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | 林州东风建设有限公司 |
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | …… |
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1分) | 1.5 | 1 | 1 | 1 | 0.5 |
2.施工方案和技术措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 2 | 1.5 |
4.安全管理体制与措施(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 2 | 1.6 |
5.环境保护管理体系与措施(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 2 | 1.5 |
6.工程进度计划与措施(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
7.拟投入资源配备计划…(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.5 |
8.施工进度表或施工网络图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 0.5 | 0.8 |
9.施工总平面布置图(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 0.5 | 1 |
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
小计 | 13 | 12.5 | 12.5 | 15 | 16.9 |
技术标平均得分 | 13.98 |
商 务 标 | 1.报价得分(30分) | 19.6 | 19.6 | 19.6 | 19.6 | 19.6 |
2.分部分项综合单价得分(15分) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
3.措施项目得分(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4.主材单价得分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
小计 | 43.6 | 43.6 | 43.6 | 43.6 | 43.6 |
商务标得分 | 43.6 | 43.6 | 43.6 | 43.6 | 43.6 |
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备(0-5分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.企业综合信用(0-7分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
3.项目经理职称(0-3分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
4.服务承诺(0-5分) | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 |
小计 | 10.5 | 10.5 | 10.5 | 11.5 | 10.5 |
综合(信用)标平均得分 | 10.7 |
最终得分 | 68.28 |
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |